前期，攀钢矿业开展了车间主任管理创新创效大展示活动，其共征集了270条建议和143个创新成果。经过推荐、初评后，该公司对《改进施工方法，缩短球磨机大中修工时，提高球磨机作业率》等8项优秀成果进行了集中展示。
据了解，这些建议和成果，涵盖了企业管理的很多方面，具有非常强的针对性。该公司科级干部、车间主任立足岗位，认真分析了生产经营现状、薄弱环节以及发展中的制约因素，围绕产能释放、降本增效、减亏控亏、管理创新等工作，进行深入思考和积极探索，并提出了建议和设想。
据悉，在一些建议和创新成果实施后，效果非常明显。该公司选矿厂磁选车间的何向东等人总结的《改进施工方法，缩短球磨机大中修工时，提高球磨机作业率》创新成果，通过在球磨机大中修拆卸、安装过程中推行平行交叉连续作业方式，使维修时间缩短一半，年创效达500万元以上。
相关专家表示，该活动的开展，在很大程度上提高了企业的创新能力，另外，对企业经济的提高也有很大的促进作用。相关负责人表示，他们以后将会定期举行这样的活动，集思广益，汇总各种建议和设想，力促企业的发展！
