6月5日,华泽铝电被中铝公司确定为电解铝板块首家试点单位,新班子与中铝总部签订了管理责任书。当天下午,华泽铝电就严格按照中铝公司市场化改革的三项原则、八大要素,紧锣密鼓地出台了《市场化开放型管理改革竞聘工作方案》,启动了中层正职干部竞聘选任工作。这次参与竞聘的中层正职岗位,除了已按市场化改革要求产生的铸造、检修两个单位中层管理人员外,10个管理部室、8个二级单位的中层正职,其中党群两个部室采用选任方式,其他行政单位采用公开竞聘方式进行。
为了保证干部竞聘工作有序开展,华泽铝电提前在管控一体化平台和办公区域醒目位置发布竞聘公告,认真审核报名应聘人员资格,精心设计,规范操作,通过“赛马”这种市场化的选拔用人机制,做到选贤任能,为干部管理注入活力。33名竞聘人员在竞聘前也做足了功课,不管是年轻的中层后备干部,还是从事多年工作的部门负责人都以“归零”心态,认真梳理竞聘岗位的业务流程,重新审视自己的工作能力和水平,仔细研究三年经营目标和措施。
6月8日,是全国莘莘学子参加高考的第二天,就在这一天,华泽铝电原二级单位和机关职能部室11个负责人原地起立,与符合条件的22名中层副职、后备干部参加17个单位中层正职岗位公开竞聘选任。竞聘会现场,各位竞聘者精神抖擞,在10分钟倒计时的严格控制下,将自己的工作经历、三年施政纲领及工作措施等进行了精彩展示。华泽铝电助理以上领导和经过两轮随机抽取确定的40名员工代表为竞聘者现场打分,纪委、工会相关人员对面试全过程进行了监督。