今年初以来，针对当前严峻的市场形势，山东钢铁股份有限公司莱芜分公司特钢事业部生产、质量、研发多方联动，打造闯荡市场的强力支撑点，不断提升生产经营绩效。1月~5月份，该特钢事业部累计销售产品59.94万吨，较好地完成了公司利润计划指标;钢和钢材分别完成公司生产计划的101.5%、100.3%，指定的高效产品的销售比例达到92%以上，产品创效能力进一步增强。
在当前的市场形势下，客户订单呈现小批量、多品种规格和频繁变化等特点。为此，该特钢事业部从生产订单、产品质量、研发三方面着手应对。
保订单。该特钢事业部不断优化生产组织，一切以满足用户需求、保订单兑现为出发点;不断加大结构调整力度，持续优化电炉钢、转炉钢的品种结构和分工，逐步实现电炉“特转精”、转炉“优转特”;为批量大、附加值高、用户急需的产品建立“绿色生产通道”。5月份，该特钢事业部生产了600多个品种规格的产品，确保了订单兑现率。
稳质量。为用户提供满意的产品，必须有稳定的产品质量作为支撑。该特钢事业部根据产品在市场上的使用情况反馈，推行标准化作业，抓住影响产品质量关键性的问题，持续改进和完善过程控制操作要点和防范控制措施;组织开展炼钢系统氧含量、冶炼电耗、产品商品化包装等技术攻关活动;对高、专产品和新产品的生产过程进行系统监控，确保质量符合率达到100%。
研发跟市场。生产适销对路的产品，研发的触角必须紧跟市场。今年初以来，该特钢事业部根据客户需求和产品结构调整的需要，相继成功开发海洋系泊链用钢、火车钩尾框用钢、钎具用钢、履带板用钢等新产品，进入了终端用户的试制和实际使用阶段。美标SAE系列、意大利波尔克、卡特彼勒系列产品的开发，拓展了国际市场，实现高端产品系列化。
