在生产组织上，该厂坚持“均衡稳定，快进快出”的原则组织生产，持续改进以温度、时间为核心的“双T”管理，严格执行铸机恒速浇铸，优化生产组织工序衔接，缩短全流程物流时间；利用生铁块、铁粒、渣道废弃物等资源调整装入量，提高铁水直兑率，加大冷料吃进力度，降低钢铁料消耗。
在操作上，该厂大力推行标准化作业，通过提高一次拉碳合格率，优化终点，减少深吹炉次等措施，提高金属收得率；开展“短、平、快”科研项目，全面推广XG型复合造渣剂在转炉的应用，逐步替代WN型造渣剂；完善冷压块生产线，提高冷压块自给率，降低辅料成本；推进脱硫渣态调整试验，减少扒渣铁损。