变革时代催生新布局, “牛市可遇而不可求。”一位业者说。 不久前,山东招金集团宣布将从快速膨胀发展向提质集约发展转变,提高精细化管理水平,以切实增强集团在大环境下以变应变、转换机制、战胜困难、变革发展的能力。一股应对市场大环境突变的变革之风,已经在中国黄金行业逐渐吹起。 今年金价剧烈波动,黄金市场波谲云诡,特别是4月份以后金价持续低迷,黄金行业利润率大幅下滑,各种挑战纷
“牛市可遇而不可求。”一位业者说。
不久前,山东招金集团宣布将从快速膨胀发展向提质集约发展转变,提高精细化管理水平,以切实增强集团在大环境下以变应变、转换机制、战胜困难、变革发展的能力。一股应对市场大环境突变的变革之风,已经在中国黄金行业逐渐吹起。
今年金价剧烈波动,黄金市场波谲云诡,特别是4月份以后金价持续低迷,黄金行业利润率大幅下滑,各种挑战纷至沓来。
当产业嬗变之时,有入局者,也有出局者。虽然谁也不想出局,但谁也不在安全区间内。
“当红利消失后,黄金矿山企业要想求生存、求发展,必须拓展更多的赢利点,而最核心的是进行成本控制,加强现场管理,向管理要效益。低成本已成为企业生存发展的根本。”北京黄金经济发展研究中心专家委员会秘书长刘山恩说。
除了成本控制外,中国矿联高级资政委员会副主任崔德文认为,业者必须认识到我国黄金产业在技术力量、工艺设备、生产规模等方面,与国外矿业发达国家存在较大的差距。
“在经济全球化的今天,我国黄金工业应当吸收消化先进经验,推进改革创新,抓住机遇、缩小差距、迎头赶上,这是我国黄金工业发展的关键。”崔德文说。
对当下的中国黄金矿业来说,显然已处于一个需要变革的时代——如果市场红利消失,前面的路该如何走?种种迹象显示,变革时代正在催生黄金产业实现新布局。