黄金矿业再出发

10年前，国内多家黄金企业相继摆脱行政性公司身份，组建大型综合性黄金矿业集团，并纷纷上市，构成了目前我国黄金矿业的基本格局。

回望这次变革，它对我国黄金矿业产生了深远影响。当时，“轻装上阵”的黄金矿山企业一方面借助于整个中国经济“超常规”的增长态势，另一方面也受益于后发优势和黄金牛市的来临，经济效益年年增长，产金量以年均7.82%的速度迅速攀升。

成绩固然令人振奋，然而在快速增长的同时，我国黄金产业也积存了不少问题。今年以来，金价大幅振荡，令行业内固有的问题，如人才储备薄弱、抗市场风险能力不强、粗放式经营比较普遍、国际化水平低等一一凸显出来。

就如目前国家更加注重经济发展的质量一样，黄金产业已经到了厉兵秣马再出发的时候——有必要认真梳理企业发展过程中亟待解决的问题，以图在更高的层次上实现持续健康发展。

再出发时，不能不看看目前的发展环境。

与10年前相比，我国黄金产业面临的外部环境已不可同日而语。政府要求更加集约的发展方式，社会要求碧水蓝天，员工要求更高的工资待遇和更好的工作条件，各方对黄金矿业的期望值越来越高。同时，走出国门的中国黄金矿业，也越来越感受到同国外矿业巨头竞争的压力。

就黄金产业内部的环境来看，多年形成的过分重视速度的情结仍难改变，有的企业重扩张而忽视了质量，透支市场、环境和资源；有的企业存在人浮于事的问题，形成了“大企业病”；还有一些企业安于现状，对变革带来的不确定性深感不安。这些都束缚了黄金产业的进一步发展。