“我们国家在矿权的分配上，存在严重的管理体制问题，进入的门槛太低，（存在）个人倒卖矿权，我们（要）高价购并。”11月4日，在第十五届中国国际矿业大会上，中国黄金集团公司副总经理杜海青对媒体抱怨，“主要成矿带上的矿权，大部分都在私人手中。国企要发展必须并购，60%～70%的矿权都从个人或私企那里买。”
杜海青讲出这番话时，黄金牛市终结，今年黄金价格恐将出现2000年以来的首次年度下跌。
价格低迷的不仅是黄金。在昨日的会上，中国五矿集团公司副总裁李福利称，随着矿业高利润时代的终结，企业间的竞争关键看成本。
“两年内办齐证照
你还算是有本事”
在杜海青看来，国内黄金企业成本增加的主要原因，在于并购资源的成本高企。
他认为所谓的精打细算效果很有限：“并购资源的成本占到总成本的很高比例。现在并购（国内黄金矿权）价格都偏高，每克黄金（成本）因此能增加50元钱，而现在1克黄金就260元。”
对于私人企业占据部分矿权的现状，中铝公司一名高管对早报记者表示，这要一分为二看待：民营企业固然有出于投机而投资矿权的诸多案例，但毕竟是市场经济，大家公平竞争。不过，该高管也承认，在体制机制不健全的情况下，在分配矿权时，会发生贪污腐败、贱卖资源的问题。不少有“背景”的私人老板一夜暴富，造成国有资产流失。
此外，杜海青称，相关部门办事效率低下，也导致矿业公司承担巨大的法律和经营成本。
“一旦矿山发生事故，首先要查企业证照全不全，但这和事故没有必然联系。但只要证照不全，就给企业法人增加了巨大风险。如果证照全了才能生产，企业员工家属怎么生存？”杜海青说，“企业如果两年内证照办齐全，说明你还算是有本事。”
“企业在证照办理的过程中，有的时候是叫天天不灵，叫地地不应，是欲哭无泪。”杜海青如是说。
中国矿企的成本优势
黄金企业今年日子不好过。今年前三季度，中国最大的黄金生产企业紫金矿业(601899,股吧)（601899）净利大减50%，金价下跌是主因之一。
上周五，黄金价格收于每盎司1313.10美元（1盎司约合28克），较年初下跌22%。
“全球主要黄金企业的生产成本集中在每盎司1080-1260美元，有一半的边际成本在1100美元以上，30%企业在1200美元以上。”山东黄金集团有限公司总经理助理、战略规划部经理王培月说。换而言之，黄金企业已游走在成本线边缘。
若参展高盛今年4月的报告，不少大型黄金企业眼下已跌破盈亏平衡点。高盛对全球25家黄金生产企业的成本扫描显示，有9家企业的生产成本超过1550美元/盎司，4家企业超过1300美元/盎司。
不过，王培月并不认为国内黄金企业已进入“微利时代”：“目前金价在1300美元/盎司，国内生产成本大概就在1100美元/盎司的水平，利润平的也在10%以上。国内大型矿业公司的利润依然丰厚。按照普通商品的价格来比较，黄金目前的盈利水平也不能算很低。”
杜海青指出，相较于发达国家的黄金企业，中国企业应有较明显的成本优势，原因有三：劳动力成本较低，资源利用率不高，大部分矿山都是浅层开采。
“中国黄金现在开采只是在1000米以上，国土资源部六年前就号召有色矿山向1500米进军，但现在达到这个（技术水平）的能有几家企业？”杜海青同时反问。
中国是全球最大的黄金生产国。杜海青预计，中国今年黄金产出增长约7%，再创纪录高点430吨。中国黄金消费今年料升至逾1000吨，但该趋势无法维持。
海外并购步伐趋谨慎
据外媒此前报道，中国黄金集团正与加拿大艾芬豪矿业进行谈判，洽购后者部分股权或资产。对此，中国黄金集团海外开发部总经理童军虎并未否认，但他拒绝透露进一步细节。
去年中国黄金有意洽购全球最大的黄金公司巴里克位于非洲的子公司，但今年初传出谈判破裂的消息。
王培月警告，生产成本居高不下，黄金的盈利空间大大缩小，应该放缓资源扩张步伐。因为随着金价的回升，企业扩张的成本越来越高，若金价出现大幅度回调，很多投资无法收回成本。
山东黄金(600547,股吧)集团今年对外扩张步伐尽管没有停止，但对并购矿山采取了更加审慎的态度，对并购成本精细计算。据介绍，山东黄金去年底并购的澳大利亚福克斯项目，已暂停生产。对一些品位低、成本高、投入大的矿山，山东黄金也立即叫停，寻求战略退出途径，以回笼资金应对现金流不足的局面。
有色金属方面，中铝公司党组成员、中国铝业(601600,股吧)高级副总裁刘祥民昨日透露，该公司投资40亿美元、建设周期为29个月的秘鲁Toromocho铜精矿一期项目，将于今年12月投产，达产后的产能为25万吨。
中铝参与的几内亚西芒杜铁矿项目则没这么顺利。多方消息显示，该项目建成后年产9500万吨铁矿石的项目原定2015年投产，但由于几内亚政府对配套的一条铁路和港口筹建资金不足，项目至少要推迟到2018年达产。
