今年以来，中国铝业河南分公司运输公司两眼向内挖潜力，外拓市场创效益，1至10月份累计实现降本增效1000万元。
“运输公司今年共完成煤炭、进口矿石倒运等120余万吨，为河南分公司节约倒运、劳务费用共802万元。”笔者从该公司10月份经济活动分析会上获悉。
据了解，该公司厂内生产物资内部倒运工作多年来一直实行外委。为减少现金流支出，运输公司积极主动承担了全部厂内物资的倒运工作。“我们负责物资倒运作业的员工很辛苦，在物资盘运的高峰时，每天都是24小时不间断作业，做到人歇车不停。”在河南分公司物资库，运输公司经理杨力群在繁忙的盘运现场告诉笔者。
在做好内部“保产保运”的基础上，今年年初，运输公司按照河南分公司提出的“坚持开放合作，培育物流贸易新产业”的总体部署，利用铁路特有的大范围辐射和拉动效应，大力拓展外部运输业务，实现开源创效，今年成功开发了陶粒砂发运、铝锭到达等铁路物流运输贸易，实现创收230余万元。
燃油消耗占到了运输总成本的28％，为降低油耗，运输公司进一步强化运输过程管理，将每天开往小关矿的矿石列车编组由每天4列增加到了6列，每列由20辆增加到了26辆，日均节约燃油100公斤。此外，该公司车务段还将机车燃油消耗指标分解到了每个包乘组，设立节油“状元榜”，实行节奖超罚，大大提高了机车乘务员节油的积极性。