今年是金川集团镍盐公司实施自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束“四自”方针的第一年。为保证各项生产经营任务的圆满完成、项目建设的有序推进和科研攻关目标的顺利实现，镍盐公司把创新作为企业发展的新“引擎”，组织开展了丰富多彩的职工技术创新活动，有力促进了企业发展。
明确出发点
创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业永葆生机活力的源泉。镍盐公司把职工创新作为贯彻落实党的十八大精神，实施人才兴企战略，培养有智慧、有技术、能发明、会创造的技术工人，建设知识型、技术型、创新型职工队伍的重要举措，组织职工参观了技术创新成果展，播放了《创造学》视频录像，举办了“我身边的技术创新”征文，开展了“创新成就未来”主题教育，组织了“班组创新”研讨交流，召开了技术攻关讲座、新产品研发交流和工艺布局优化专题研讨会等，在全公司营造出浓郁的创新氛围，为创新活动的蓬勃开展打下了坚实基础。
抓住着力点
创新需要高素质职工来完成。该公司将职工技能素质的提升作为开展创新活动的着力点，以学习力打造创新力。各车间把工程技术人员、生产一线中的“小诸葛”等跨工种、跨行业集中起来，成立了技术创新攻关小组，定期学习“充电”，开展技术交流和课题攻关探讨活动；二是采取“请进来、送出去”的方式，多次邀请高校教授、专家来厂，对职工进行集中授课，给大家解疑释惑。据不完全统计，今年共举办各类培训班9期，培训职工812人（次）；三是有意识给工程技术人员、生产骨干交任务、压担子，要求他们在技改创新中担钢领衔，知难而进；四是广泛开展了导师带徒、岗位练兵、技术比武等活动。特别是在今年的职工技术比武中增设了硫酸镍工、氯化镍工两个行业工种的团体赛、接力赛和一专多能赛，鼓励引导职工朝着“精一门、会两门”的方向发展。之后，又针对技术比武中大家错的多的问题，集中进行了试卷解题分析，使职工掌握了知识点，提升了岗位技能。
找准切入点
该公司以职工创新攻关小组、合理化建议征集、“五小”成果评比、劳模创新工作室活动的开展等方式组织职工进行创新活动。年初，公司领导与2个新产品研发、6个新技术开发、3个经济技术指标优化和2个技术改造项目负责人签订了2013年创新工作“军令状”，明确了责任人、时间进度、实施步骤、考核细则和奖励办法；成立了9个技术创新工作小组，将40项技术创新课题分解到各小组和个人。这些课题既有公司确定的指令性课题，也有各车间根据生产实际自行确定的非指令性课题，形成了工程技术人员、一线“小诸葛”“人人身上有指标、个个肩上有任务”的良好局面；组织成立了领军人才赵德创新工作室和一线创新能手曹增成创新工作室，充分发挥创新工作室技能提升的“课堂”、培养人才的“孵化器”、促进科技成果转化的“中转站”作用。在此基础上，该公司还坚持开展“四个一”创新活动，即：一月开展不少于一次的技术培训、交流，一季开展一次创新成果征集，半年进行一次创新成果评比，全年进行一次创新工作总结表彰，有力促进了职工创新活动的开展。