据最新数据显示,西昌钢钒继3月、4月实现大幅减亏,并连续完成控亏目标后,5月份生产经营实现控亏8230万元,比考核指标减亏103万元。
为持续推进减亏控亏工作,该公司成立了7个挖潜增效攻关队,确定17个攻关课题,全力解决制约降低成本和达产增效的瓶颈问题。 同时,逐步推行班组成本核算,使生产的各微小单元都能每天、每周、每月算账,使各工序成本得到有效控制。 其中,5月份生铁成本达到2206.7元∕吨,创历史最好水平;能动中心5月份发电10885万千瓦时,创历史新高。 5月份,该公司生产环节共降低成本18587万元,环比增加1456万元。
该公司把降本增效活动向供应、销售两头延伸,形成推进减亏控亏目标的共同保障体系,前5个月,该公司所有指标全面优化,在专项费用控制中,进一步压缩业务招待费、差旅费等非生产性费用。
下一步,该公司将深入践行“六种发展理念”,持续推进降本增效工作,加大采购环节降本力度,根据市场需要调整产品结构,确保实现全年控亏目标。