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袁玉珠:中阳钢铁为何赚

放大字体  缩小字体        中国有色金属网       发布日期:2013-11-14   浏览次数:40

核心提示:在一吨钢的利润换不来一瓶矿泉水的行业背景下,中阳钢铁仍实现了5.76%的销售利润率。闭塞的吕梁山区,多风少雨的气候让人觉得这

 在一吨钢的利润换不来一瓶矿泉水的行业背景下,中阳钢铁仍实现了5.76%的销售利润率。

    闭塞的吕梁山区,多风少雨的气候让人觉得这里的土地布满沧桑。不可否认,“经济落后”仍然是很多人对这里的直观印象。

    然而矗立在这里的中阳钢铁却重新定义了这座旧城的面貌。在带动地区经济的同时,职工住房、医疗教育、人才培养、环境保护、城市建设也都得到了保障。

    截至2012年,中阳钢铁的人均月工资收入已经达到了4418元,而山西省的这一数字仅为1841元。中阳钢铁厂区门外马路两旁停满轿车、开山而建的员工住宅、乡村别墅、自给自足的饮用水,以及与相关农业研究部门合作的蔬菜大棚,这些元素构筑的社会集群都令在城市生活的记者颇感意外。2012年底,大约1万名职工中,15%的职工无偿拥有了福利住房,20%的职工有了小轿车。

    在钢铁行业步履维艰的困难时期,中阳钢铁如何实现156元/吨的钢利润?《英才》记者奔赴吕梁,专访中阳钢铁掌舵人袁玉珠,探求其中秘密。

    中阳“造梦”

    1992年10月,中阳钢铁诞生在县城北郊的乱石荒滩上。那时的吕梁山区还停留在只有铁没有钢的“窘境”,中阳钢铁的诞生与发展结束了这一历史。

    随后,“千元工资万吨钢”成为了中阳钢铁人的梦想。今年9月22日山西中阳钢铁日产钢突破万吨。

    根据中国钢铁工业协会统计,今年上半年,86家重点钢铁企业盈亏相抵后的利润为22.67亿元,销售利润率为0.13%,企业亏损面为41.0%;全国88家民营骨干钢铁企业上半年盈亏相抵后利润为12.43亿元,销售利润率为0.31%,企业亏损面为47.7%。

    尽管行业的寒冬仍在持续,中阳钢铁却业绩飘红。与民营钢企领头羊沙钢比较,上半年中阳钢铁实现利润2亿元,沙钢集团利润为11.28亿元。但是,后者每吨钢利润为65元,中阳钢铁则为156元。

    在一吨钢的利润换不来一瓶矿泉水的行业背景下,中阳钢铁仍实现了5.76%的销售利润率,这一数值高出全行业重点企业销售利润率5.63个百分点。

    沙钢集团董事长沈文荣这样评价中阳钢铁:充分利用了当地的资源,综合起来发展自己的钢铁和当地经济,通过发展致富一方,造福于人。

    成本为王

    董事长袁玉珠告诉《英才》记者,企业成本控制上取得的成果,还要归功于全产业链模式的探索创新,这是中阳钢铁可以持续发展的关键。

    目前,中阳钢铁已经形成了集采煤、选煤、炼焦、采矿、选矿、炼铁、炼钢、轧钢、发电为一体的全产业链模式。

    “一个企业可持续就是两个内容,一是成本、二是产品。产品价格高于成本的部分就是附加值。因此成本控制好了,产品附加值就高。”袁玉珠说。

    这其中值得注意的是循环经济所带来的成本节约。据中阳钢铁办公室主任刘汶禄介绍,发电厂的原燃料就是洗煤过程中产生的废物,这些电全部供给公司,生产用电自给率可以达到95%。工业用电的上网价每度要5毛多,自给供电的价格在3毛左右。因此,仅用电就可以节省50%以上的成本。

    刘汶禄补充道,由于中阳钢铁的地理位置所限,物流的成本是一大制约因素。六成左右原料和产品靠铁路运输,物流的制约就给每吨钢的成本增加约600元。因此,只有从生产过程中抠成本才能克服先天不足。另外,工艺技术、废品排放、事故率控制、原料提纯等环节的提效也是至关重要的。

    中国钢铁工业协会常务副会长朱继民对《英才》记者说,在当今的行业背景下,企业若想盈利,一方面要把握市场规律,另一方面也要增强产品的竞争力。但最重要的还是企业自身的调整升级。

    “囚徒”寻路

    目前,钢铁行业面临的问题主要来自四个方面——产能过剩困局、环保控制的压力、铁矿石被动受限、资金流紧张。

    袁玉珠对《英才》记者表示,钢铁产业过剩不是事实,中国仍需要钢铁行业的发展来支持城镇化建设和国民经济的发展。

    当前,中国将近8亿吨的钢铁产能中,1000m3规格的高炉至少贡献了30%-40%。而现在包括中阳钢铁在内的很多钢铁企业都取消了1000m3的高炉,其原因在于这种落后装备所带来的是高污染、高能耗、粗放型的产品。

    “这样的产能是过剩的,是需要淘汰的”,袁玉珠表示。

    有专家认为,破解产能过剩困局,最有效的方法就是用环保来限制,但是对于钢铁企业而言,上马环保项目就意味着每吨钢的成本要多出30-40元。

    袁玉珠表示,对待环保项目,首先应当成一种社会责任,不应让污染成为生产的代价。另外,环保现在也已经得到了法律的保障,不管你是否愿意,都是必须面对的。但环保生产会提升整个行业的装备水平,也将赋予产品更多的附加值,高附加值的产品带来的利润将维护环保的投入,因此这将是良性循环的。

    铁矿石是钢铁生产的原材料。但由于三大矿山的垄断与投机套利的驱使,铁矿石总是跌得比钢价慢,涨得比钢价猛。

    “对于钢铁生产而言,铁矿石就像我们烹调用的盐。可以不吃鸡蛋,但是不能不吃盐。”袁玉珠认为,如果再不采取措施,我国的钢铁产业就将沦为三大矿山的原料加工场,但单靠企业很难解决铁矿石的问题。“出于保护民族经济的角度考虑,国家应该拿起《反垄断法》这个武器,对于价格过高的进口矿征收关税,而不应任凭宰割。这样钢铁企业的生存空间就会大一些。”

    而对于直接从国外收购矿山,袁玉珠认为这无法解决根本性问题。“在澳大利亚,购买矿山所得股权不能超过6%,这样你能有什么自主权?”

    关于资金流对企业的限制,袁玉珠认为,目前一些决策层进入了一个误区——只要是钢铁项目就应当一刀砍。“这是没有道理的。只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。既然这个行业有存在的必要,就没有理由断贷。低产高耗的产能应当淘汰;但是健康的、正常的应当支持。”

    面对上述客观困难,中阳钢铁也开始选择尝试一些非钢产业。除了主营业务中加大产品的深加工制造,创造更多高附加值产品,中阳钢铁未来还打算尝试进入酒文化产业。相关人员告诉《英才》记者,在高端酒前景存疑的市场环境下,中低端的白酒或许存在一定市场机遇。
 
 
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