消息人士称，这些机器用于大量生产包括新iPhone、iPad和其他设备，如为iPhone5c彩色塑料壳抛光的设备、切割MacBook铝合金机身的激光机和数控铣床，以及iPhone和iPad摄像头镜头的测试设备。由于这些工艺未公开，该人士要求匿名。
苹果在其2014财年资本性支出预期中透露了这项支出，显示出该公司更深入地投入到设计和发明制造工艺技术中。消息人士称，苹果日益签署独家机器协议，在工具上的投入超过同行，然后将这些工具转到供应商的工厂，其中很多位于亚洲。
咨询公司Frost&Sullivan的分析师慕图拉曼·拉玛撒米（MuthuramanRamasamy）表示：“他们的产品设计如此独特，以至于必须有非常独特的制造工艺来生产。苹果现金很多，因此他们可以投资尖端的、世界级的通常用于航空航天和国防领域的机器。”
新的紧迫性
在2011年接替史蒂夫·乔布斯前，苹果首席执行官蒂姆·库克曾帮助建立了苹果庞大的供应链。现在由于三星和其他公司的竞争，销售增长开始停滞，他将资金抽调回到业务中。虽然很长时间以来设计生产工艺一直是苹果产品开发的组成部分，但该任务呈现出更大的紧迫感：该公司2014财年资本性支出（不包括零售支出）比2013年增长了61%，自2008年以来几乎增长10倍。
苹果对2014财年资本性支出的预期为105亿美元，但这只是其上年度营收1710亿美元的一小部分，而且有部分支出将用于新总部的建设。与之对照，三星已宣布今年将投入约220亿美元用于资本性支出，是唯一超过苹果的消费电子公司（彭博社的数据）。而惠普去年的支出为37亿美元，索尼为39.5亿美元。
中国外包
工业设计公司FrogDesign的产品开发总监科马克·尤班克斯（CormacEubanks）表示，苹果的方法与其他科技公司不同，后者通常与代工商合作处理大部分与产品量产有关的工程。他称：“大多数公司会聘请设计公司制作产品的效果图，然后交给中国工程师做具体的工程工作。苹果所做的确实非常困难，因此需要投入大量的时间和金钱。”
对此苹果发言人史蒂夫·道林（SteveDowling）拒绝发表评论。
