临矿集团陕西石家坡煤矿召开中层管理人员会议，分析当前内外形势，部署今后工作重点，明确目标措施，并提出了两个攻坚、六个突破。两个攻坚即：安全质量攻坚、洗选提效攻坚。在安全质量攻坚上，坚持越是困难时期越要抓好安全、抓不好安全越困难的理念，把安全生产、安全管理的各个要素渗透到每一项规章制度、工作标准和要求之中，用制度规范、激励和约束员工的行为，在加强制度创新上出真招、出实招。在洗选攻坚上，充分利用洗煤工艺，提高煤炭质量，满足市场需求。
目前，经多次调研及洗选专家对该矿煤质的多次分析论证，最终确定洗选工艺为筛上物跳汰排矸法，并组织人员到兄弟单位学习洗选工艺，洗煤厂建设的前期工作正在紧张有序的进行中。集中打好六个方面的突破，即：接续提量方面的突破、成本倒逼方面的突破、绩效考核方面的突破、内部市场化方面的突破、精细化管理方面的突破、党群后勤工作方面的突破为确保两个攻坚、六个突破取得实实在在的效果，该矿大力倡导抓落实拒绝理由、不留退路，身体力行的工作作风。
对每个战役，该矿都明确了牵头矿领导，明确了落实责任部门，明确了任务目标、工作措施，不定期地对两个攻坚、六个突破的组织实施和完成情况进行调度，确保两个攻坚、六个突破取得圆满战果。