11月15日这一天,满头白发,看起来低调真诚又时刻保持谨慎的鲍谊安正式退休。 这位曾经的力拓中国区总裁,30年前为世界矿山巨头力拓集团在中国建立了第一间办公室。 在矿业市场尚在低周期的迷雾中挣扎时,他终于可以回到澳大利亚珀斯的老家享清闲了。
接任者是中国人任滨彦。 力拓集团今年年初刚被任命的全球总裁山姆·沃尔什说,“鲍谊安为我们在中国业务的增长倾注了很多心血。 他的满头白发让我很愧疚,希望几年后任滨彦不会这样。 ”
就这样,力拓集团在中国完成了从全球总裁到区域总裁的更迭。 不到一年的时间里,山姆·沃尔什为力拓制定了与其前任艾博年大不相同的战略计划。 削减开支、剥离非核心资产、暂停收购、同时保持灵活多变的策略,是这位新总裁为力拓收拾残局而采取主要的措施。
削减开支
中铝或多或少地受到了影响,他们与力拓合资的几内亚西芒杜铁矿石项目被推迟了。
现在,山姆·沃尔什正在敦促他在几内亚的团队全力争取能够尽快与几内亚政府签署一项投资协议。 这份协议对于西芒杜铁矿石项目后续进展非常重要,因为它涉及到该项目的融资、基础设施的建设等内容。
力拓希望这份投资协议能够在今年年底或者明年年初达成。 这样他们就可以开始进入下一阶段的工作。 几内亚西芒杜铁矿石项目,被认为是目前仅存不多的优质铁矿石项目,一旦达产,预计可以达到每年5000万到1亿吨的规模。
但代价不菲。 截止到目前,力拓为这个项目已经在铁路、公路,以及钻探等基础设施方面投入120亿美元。 接下来,还需要投资修建一条长达650公里的铁路,同时还要在一片荒芜之地上修建一个港口。 中铝已经非常着急,但力拓此前宣布,可能要到2015年才能投产。
山姆·沃尔什说,“这是一个很大的项目,所以吸引了很多人的关注。 我们的股东,还有很多的金融机构和公司都很重视这个项目,希望相关的融资安排能够尽快落实。 我们也希望能够尽快推进这个项目,我们在那边的现场团队也在进行积极工作,在进行公路、港口、码头等基建的前期勘探工作,一旦得到批准,那么这个项目就能够很快进行下去。 ”
这是力拓集团为数不多的还在投资扩建的项目之一,因为铁矿石是力拓目前最核心的资产之一。 在担任全球总裁之前,山姆·沃尔什负责力拓集团铁矿石业务整整8年。
根据此前力拓发布的今年三季度运营报告,其三季度铁矿石产量达创纪录水平,为6830万吨,铁矿石总发货量为6800万吨。 今年8月底,力拓已经提前完成了其铁矿石扩产2.9亿吨的目标,同时预算比原来降低了4亿美元。 而目前力拓铁矿石进一步扩产至3.6亿吨的计划,也在推进当中。
对铜矿的扩产计划也进展顺利。 力拓科力托犹他铜矿2013年的预计铜产量已被上调至18.5万吨;其在蒙古的奥尤陶勒盖项目正在按设计产能进行生产,该项目生产的铜精矿于7月9日已开始发运到中国。 奥尤陶勒盖项目的客户与中国海关部门的沟通也正在取得良好进展,寻求获取相关批准手续以便从保税仓库中转运铜精矿。
与前任总裁艾博年通过收购、或者新投资矿山来扩产不同,山姆·沃尔什的扩产风格是“少花钱、多办事”。 他说,“首先是看现有的矿山,能否再多挤出一些产量来;其次,如果能通过小规模投资就能带来产量提升的话,也不错;第三个方式才是再开新的矿山。 但力拓会首先会选择前两个办法。 ”
此前几年间,艾博年的激进投资与收购策略最终让力拓集团损失惨重。 山姆·沃尔什需要收拾残局。 2012年是力拓集团资本投入最高的一年,当年他们投入了174亿美元。 2013年的投资规模被降低至140亿美元。
山姆·沃尔什说,“我在促使我的团队不断地找出自己的潜力,提升产量。 同时在运营成本和投入方面,要进行资本控制。 ”他希望,2013年年底前出台一个降低成本的整体计划。 今年上半年,力拓的运营成本降低了9.77亿美元。 在三季度的生产报告中,其勘探成本降低了7.28亿美元,而全年的目标是降低7.5亿美元。