11月21日，醴陵泗汾镇冬阳和煦。潘家冲铅锌矿65岁的郭水生在自家新安置房阳台上，惬意地晒着太阳。他做梦也没想到，企业破产后还能从矿区山沟搬到镇上安享晚年。与郭水生一同搬进安置小区的，还有潘家冲铅锌矿131户重点困难户。今天，这温馨的一幕深深打动了前来参观的全省有色系统共同维稳工作会议的代表。
自2001年起，中央下放我省的20户有色企业，陆续实施政策性关闭破产，共涉及职工9.8万人，遗留了一大堆问题，如部分退休退养人员工资待遇低，一次性安置职工就业难度大，部分职工居住条件简陋，医疗保险和养老保险不完善等。“有色行业一度是全省最不稳定的行业之一。” 省有色金属管理局局长宋建民介绍。
这些关闭破产企业移交地方管理后，湖南省有色金属管理局并没有将责任推得一干二净，而是与地方政府共创维稳机制，并从2011年开始推行“四零”工作法：“民生责任零界限”，与有关各方共同抓民生；民生问题“零等待”，主动出击服务民生；民生工作“零距离”，贴心倾听群众呼声；民生投入“零折扣”，竭尽所能加大资金投入。着力解决破产企业职工的医保、住房、就业等民生问题，从源头上消除不稳定因素。
据悉，截至今年10月，共筹集资金3.9亿多元，建成各类保障性住房4592套，全部用于有色系统破产企业职工安置；目前在建保障性住房758套，拟筹建4420套，预计建成后可基本解决破产企业职工住房问题。抓安居的同时，还采取各种举措帮助破产企业职工再就业。据统计，截至今年10月，全省有色系统共解决职工再就业3.22万人，占行业失业职工人数的84%，基本实现“零就业家庭”动态清零。各方还筹资3.7亿元，为关闭破产企业职工解决医保问题，目前100％职工已参加医疗保险。低保也实现了应保尽保。
省有色金属管理局创新社会管理成效明显，近年全系统保持了群体性事件和重大影响舆情事件“零发生”。“湖南有色系统维稳工作走在了全国前列，其维稳‘四零’工作方法，值得我省其他行业借鉴。”省委政法委副书记、维稳办主任刘献华表示。