两年前，安徽地矿局党委从谋划长远发展的大局和打造“安徽地矿”品牌的高度出发，开展了“安徽地矿精神”大讨论活动。经过全局上下的广泛参与，提炼出“先行、创新、和谐、奉献”的安徽地矿精神，它将行业特征、奋斗目标、理想信念和价值观念有机融合，统一思想，凝聚力量，引导激励广大干部职工干事创业。安徽地矿精神的发布实施，为全体安徽地矿人擎起了前进的船帆。
安徽地矿精神是全体安徽地矿人在长期的发展实践中，逐步提炼和培育形成的。今天我们提出安徽地矿精神，更重要的是让这种精神成为我们奋斗的动力。安徽地矿精神理念从提出到被职工理解、接受以及转化为自觉行动，不可能一蹴而就，必须经过一个不断培育、引导的过程。在这个过程中，笔者认为应把握好几个关键点：
首先，培育和弘扬安徽地矿精神，必须彰显“先行”的行业使命。《国务院关于加强地质工作的决定》中明确提出：地质工作是经济社会发展重要的先行性、基础性工作，服务于经济社会的各个方面。这是对地勘行业权威而又准确的定位。当前，地勘工作广泛服务于经济社会的各个方面，但地质找矿、地质服务是其中最为重要的一环。新时期，我们要围绕国土资源部提出的“358目标”，加强地质找矿工作，为经济社会提供资源保障。
培育和弘扬安徽地矿精神，就是要强化全行业对地质找矿工作的使命感和责任感，引导广大职工以高昂的热情，投入到地质找矿、地质服务等地矿行业的中心工作中去。坚持保障资源供给，开展地质服务不动摇，坚持发挥地质找矿主力军作用不动摇，抓住机遇、攻坚克难，为国家多找矿、找大矿，勇敢地担当起时代赋予地勘人的光荣使命。在这个过程中，我们应加强制度建设，通过规划、设计，将资金、人才、设备等生产要素向地质找矿方面集中，积极培育我们在地质找矿、地质服务等方面的核心竞争力。
应该说，在省地矿局这个层面，我们已做了大量工作，如对找矿成果予以重奖、开展地质技能比赛、举办地质沙龙、与高校合作培养高级技术人才等，对提升全局地质找矿方面的竞争力起到了很好的推动作用。但在地勘单位的层面上，这方面的工作还需继续加强。地勘单位如何解决长达十年的人才断层？如何处理经济效益与技术规范、成果质量的关系？这里还有很多工作要做。我们要培育在地质找矿、地质服务等方面的核心竞争力，还要培养严谨的工作作风，要通过严格的质量管理、过硬的地质成果来煅造安徽地矿的技术品牌。
其次，培育和弘扬安徽地矿精神，必须突出“创新”的时代特征。党的十八大明确提出实施创新驱动发展战略，强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑。可以说，创新已成为我们这个时代的重要特征。
应该看到，随着我国社会主义市场经济体制的确立和深化，地勘单位作为国家地质找矿、地质服务主力军的地位正受到愈来愈严峻的挑战。地质勘查的卖方市场逐渐转变为买方市场，地勘单位不再是计划经济时代的“生产单元”，而是市场竞争的主体，不仅要组织生产，而且要参与市场竞争。市场竞争的结果是优胜劣汰，如何应对这种挑战？笔者以为，关键在于创新。
具体到安徽省地矿局，不论是观念更新，还是制度、技术创新都大有文章可做，并已有成功的先例。例如“泥河模式”，就是安徽地矿局的创新之举。创新的内涵十分丰富，但可以确定其主要的原则与目标。创新，至少应包括两大方面，一是制度创新，一是技术创新。其中，制度创新带有根本性。在新时期，我们要认真应对事业单位的改革大势，围绕全局中心任务，积极探索相关改革，为实现全局跨越发展提供合理高效的制度保障。这种制度安排应体现科学技术是第一生产力的思想，体现科学发展观的客观要求，体现公平、正义的原则，坚持公平与效益并重，而不能一味强调效益。
