日前，中铝公司党组成员、纪检组组长赵钊率调研组到广西分公司调研。分公司领导程运材、刘保伟、刘晓辉、李兵、夏远强、陈广展、荣梅、杨海洋，及总经理办公室等相关部室负责人，在办公楼5203会议室向赵钊一行就调研课题进行汇报。
会上，公司领导程运材、刘保伟、李兵分别就分公司2013年生产经营、控亏增盈、运营转型、优化员工配置、审计、纪检监察、法律事务等方面的推进情况、取得的成效及亮点进行了汇报，并就各项工作、存在的问题、难点提出广西分公司的建议和意见。
在降本和盈利方面，1至10月份分公司成本同比下降2.16亿元，盈利同比提升3.33%。重点工作推进扎实有效，运营转型由政令推动转入常态化，1至10月份，实现收益3.76亿元，同比增加1.79亿元；先后在碳素厂、检修厂和平果铝医院推进市场化改革，市场化改革深入人心，三个市场化改革单位降本、创效基本达到预期目标；优化员工配置工作，按照总部的要求，正在稳步推进。
在监督建设工作中，分公司充分发挥企业审计、纪检监察和法律的监督作用，开展各类审计42项、制定2013年反腐倡廉教育活动计划、加强廉洁文化建设、落实中央八项规定及反对“四风工作”、认真查办举报案件、开展合同管理及合同业务培训、风险防控、效能监察等，推进了企业的健康发展。对今后的发展，分公司结合运营转型工作，提出“再造企业新优势，提升企业健康度”作为新阶段运营转型目标。
在调研中，调研组围绕广西分公司的汇报，分别就生产经营如何再优化、矿山资源如何保护、市场化如何推进、风险如何防控、煤电一体化如何运营、战略发展如何制定等问题同与会人员进行广泛探讨。
赵钊在会上指出，在市场低迷中，广西分公司的盈利能力一直保持中铝排头兵的地位，除了有矿山优势外，与几任班子加强管理息息相关，也是新班子组建半年来尽心尽力，努力到位的结果。如何在未来发展更具有竞争力，需要广西分公司继续在加大管理与改革发展上下功夫，特别是对存在的相关问题，要本着发现问题，包括总部存在的问题，都要指出来和摆出来，这样才能有利于针对问题出好对策。为此，他要求公司上下要借助明年开展党的群众路线教育实践活动为契机，深入到群众当中去找问题，找解决办法；对出台的相关决策、政策，是否适合企业发展，也要到群众中去检验和完善。
赵钊强调，加强管理是企业永恒的主题，不能因广西分公司盈利了就放松，正如运营转型提出“今天不改进，明天就落后”那样，办企业必须持续改进，持续加强管理。在加强管理中，要提振精神，加强党的政治核心作用，发挥好党政工团各级组织的作用，真正把职工思想凝聚到改革发展的措施上来。在改革发展和加强管理中，要时刻把安全、环保放到重要的位置上来，任何时候都不能放松。