近日，中国设备管理协会在北京召开第五届全国会员代表大会暨全国设备工作先进表彰大会。会上，中州分公司荣获“第九届全国设备管理优秀单位”称号，牛庆堂荣获“第五届全国设备管理优秀工作者”称号。
中州分公司始终把管好、用好、修好设备，作为设备管理的核心内容。工作中，建立了月度检修平衡会制度，合理调配检修力量，严格控制三项费用支出。认真执行各项制度和相关标准，建立备件采购与市场变化的联动机制，最大限度降低采购成本。同时，与供应商进行备件调换，盘活积压备件。开展修旧利废劳动竞赛，两年来共节约资金4000 余万元。设备系统技术经济指标在中国铝业位居前列，吨氧化铝设备修理费两年来降低了27 元。
强化“设备维护标准化车间”创建活动，以点检信息管理系统和专项检查信息为依据，制定科学的设备检修计划和方案，坚持“修改结合”的原则，有针对性地对设备实施技术攻关和小改小革，主要设备综合完好率达到97%以上，形成了具有中州特色的经济性状态预知检修模式。
以创建资源节约型和环境友好型企业为中心，中州分公司强化员工节能意识，实施管理节能、科技节能、投资节能和全员节能，坚持月度、季度能耗分析制度，推进节能项目，实现了工业废水零排放。2009 年，中州分公司荣获“河南省节能减排科技创新示范企业”荣誉称号。
为提高装备、能源的管理质量和效率，中州分公司应用信息化手段，建立了装备能源管理系统，运用运营转型的工具和方法，创建设备OEE 模块，运用价值流分析方法选定管理目标，确定主要指标，制定推进计划，提高设备整体效率，完善新流程，持续改进并使之标准化。树立大能源理念，建立能源总量控制、能源效率经济运营思路，对能源转换、传输、消耗和余能利用全过程控制，吨氧化铝平均综合能耗比基期值降低165 千克标煤。