当前位置: 首页 » 资讯 » 金属化工 » 正文

专访罗阳勇:从安宁铁钛到控股东方钛业本篇文章来源于 我的钒钛

放大字体  缩小字体        中国有色金属网       发布日期:2013-07-09   浏览次数:131

核心提示: 凭借睿智和年轻人的闯劲,带领一个濒临破产的企业,走出困境,闯进攀枝花民营企业10强。在首届攀枝花人才奖评选中,他是唯一一

 

 凭借睿智和年轻人的闯劲,带领一个濒临破产的企业,走出困境,闯进攀枝花民营企业10强。在首届攀枝花人才奖评选中,他是唯一一位获得“有突出贡献企业家奖”的民营企业家。他就是四川安宁铁钛股份有限公司董事长兼总经理罗阳勇。

 

罗阳勇:从安宁铁钛到控股东方钛业

 

  对企业兴衰负责MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

  四川安宁铁钛股份有限公司成立于1993年。随着时间推移,生产工艺落后,生产设备老化,负债一天天增多,危机日益显露。到2003年,累计亏损400多万元,职工连续几个月领不到工资,公司濒临破产边缘。在这样的背景下,罗阳勇临危受命,担任公司董事长兼总经理。MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

  “怎样让公司迅速摆脱困境?”“怎样补上员工拖欠的工资?”……一连串问题,拷问着这个刚刚30出头的年轻人。面对危机,罗阳勇迎难而上,他以公司固定资产作抵押向银行贷款,共筹集资金1.5亿元,并把所有钱全部投入到设备和生产工艺更新上。引进国内大型选矿设备,以先进工艺改建选矿厂;引进专业人才,对公司采矿、爆破、选矿各环节进行了一系列创新。初战告捷,公司原矿入选品位从32%下降到了20%左右,资源综合利用率大幅提升。MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

  同时,罗阳勇大胆创新,在矿山附近建厂,将矿石破碎成矿浆,利用高差及流体惯性,通过管道将矿浆输送到山下再进行磁选作业。不仅摆脱了雨季束缚,实现了不间断连续生产,并且大量节约了运输费和燃油消耗,一增一减,营业收入迅速上升,公司成功扭亏为盈。MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

  如今,安宁铁钛已经具备了综合利用低品位钒钛磁铁原矿300万吨/年,生产铁精矿100万吨/年、钛精矿20万吨/年的生产能力。2009年实现销售收入3亿余元,利税总额12761万元。MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

 MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

  对员工发展负责MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

  “经过培训的员工是企业的资产。”罗阳勇说,民营企业发展人才是关键因素。为此,他外聘专家培训中高层管理人员,开设农民工业余学校进行职业技术培训,增强员工劳动技能。对于长期兢兢业业,为公司作出重大贡献的员工,除公开表彰,公司还给予丰厚的物质奖励。MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

  “5·12”汶川地震后,公司有17名员工老家的房屋受到了不同程度的损坏,有的亲人还在地震中受了伤。罗阳勇对这17名员工进行慰问,并给想要回家探视的员工安排假期,提前发给工资和路费。对在地震中受灾严重的员工,公司给予爱心救助。灾区群众前来投亲靠友,公司尽全力给予方便,挤出寝室免费提供住宿,免费就餐2个月。这些灾区群众感慨地对亲人说:“你们在公司工作,好幸福哦!”MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

  安宁铁钛公司注重培育企业文化。公司员工积极建言献策,参与公司民主管理,进行改革创新。公司制定的重要制度,都在职代会上进行讨论,提出修改意见,最后形成决议。“以人为本”的管理理念,已经融入安宁公司的企业文化,并成为一种推动发展的强大精神力量。MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

 MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

  对社会和谐负责MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

  罗阳勇说:“一个成功的企业家必须牢记4个责任,对国家、对社会、对员工、对股东,这是一个企业发展的前提和落脚点。”MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

  目前,安宁铁钛公司相继成功完成原矿预抛尾项目和选钛工艺流程改造项目,建成无外力作用原矿浆自流输送(管道)系统,工业废水循环利用系统等。仅上述4项,每年可节能6545吨标准煤,节约资金500多万元,有力地促进了环境效益与社会效益的提升。MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

  自2006年以来,安宁铁钛公司每年都安排了上百万元资金,用于捐资助学、公益事业建设、援助新农村建设、补助矿区低收入人群生活、帮助矿区农业灌溉等。在“5·12”“8·30”抗震救灾中累计向社会捐助1486万元。作为董事长,罗阳勇的个人捐助款项更是年年都有。2007年,他被评为攀枝花市第七届十大杰出青年;2008年,被评为四川省十大优秀青年;2009年,被评为“全国钢铁工业劳动模范”。MwV我的钒钛网|中国钒钛行业资讯门户网站

  从安宁铁钛公司,到控股东方钛业,已经是两家企业老总的罗阳勇,显得更加成熟,看得更远,想得更多。“企业家一定要紧跟企业发展的步伐,企业发展了,企业家也要加强学习,才能带领企业更好地发展。”罗阳勇说,走过粗放式发展阶段,进入一个高技术含量、高附加值产品的发展阶段,对民营企业家提出了更高的要求。以前靠直觉、靠热情让企业走出困境,今后必须靠管理者的思维模式,靠对经济和行业形势的研判,才能让企业做大做强。

 
 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行