如果将韩国浦项制铁公司(POSCO，下称：浦项)、中国宝钢比喻为“高富帅”钢厂，安赛乐米塔尔(ArcelorMittal)、谢韦尔钢铁公司(Severstal)等喻为“白富美”钢铁企业，那么，来自美国的纽柯钢铁公司(Nucor，下称：纽柯)，实属行业内的“凤凰男”。就在近日，纽柯再度跻身2013年WSD全球最具竞争力钢企排名第三的位置。
当前全球经济低迷依旧，世界钢铁产业复苏之路显得任重道远；另一方面，在高产量、高成本、低需求、利润下滑的压力下，降本增效，无疑成为我国钢企“过冬”的首要任务。纽柯，这家以“低成本”、“高效率”闻名于世的“经济适用”型钢厂，或许值得解读。
而随着我国需求增速减缓、产能过剩严重，以及环保压力上升等，进入“拼成本”时代的中国钢铁行业，会否出现纽柯钢铁这样的低成本短流程钢厂？
一季报“成绩单”公布世界钢企净利润整体持续下降
近期，国外钢铁企业陆续公布了其2013年一季度业绩报告。
通过对几大主要国际钢企的对比分析发现，从净利润来看，今年一季度，主要钢企整体出现了持续下降趋势。全球钢铁产量排第一的安赛乐米塔尔，一季度继续亏损，为连续第三个季度亏损，但亏损程度环比减轻。同比来看，其它几家钢铁企业的一季度盈利情况，无一例外较去年同期恶化。
2013年一季度，安赛乐米塔尔虽然以197.5亿美元的销售收入位列第一位，但一季度净亏损达3.45亿美元，已连续三个季度亏损，远高于其他钢企，虽然较去年四季度净亏损38亿美元减轻，不过，仍由去年同期盈利9200万美元转亏。
以国际钢铁专业咨询机构世界钢动态(WSD)公布的“2012年世界级钢铁企业竞争力”前十大钢企为例，排名第一的浦项公司，其一季度净利润2.63亿美元，环比、同比分别下滑48.0%和54.6%，钢价下滑以及成品钢材销量下滑是主要影响因素。
而此次WSD全球最具竞争力钢企排名中的“榜眼”——俄罗斯“钢铁大鳄”新利佩茨克，其公司副总裁萨普雷金日前曾表示，今年一季度公司利润率仅为11.1%，为2011年四季度以来新低。
在WSD排名中被喻为不倒的“四哥”的俄罗斯的钢铁寡头谢韦尔(Severstal)，2011年、2012年连续稳坐“老四”交椅，不过，今年一季度，它提交的“成绩单”并不理想——据悉，一季度谢韦尔钢铁净利润为4400万美元，同比下滑近90%。
在该排名中，位列第三的巴西钢铁巨头——国营黑色冶金公司(CSN)，在2013年一季度净利润为1631万雷亚尔(约合805万美元)，较2012年四季度降低95%，与去年同期相比减少82%。
与此同时，巴西最大的钢铁生产企业——盖尔道钢铁集团(GerdauS.A.)今年一季度净利润环比增长16.1%至8200万美元，但同比下滑62.5%。
此外，于去年10月合并成立的新日铁住金公司一跃成为全球第二大钢铁企业，粗钢产能达到5200万吨/年。今年一季度，其净利润为3.04亿美元，而去年同期为7.66亿美元，同比下滑60%。
资料显示，美国钢铁公司(USS，美国最大的钢铁垄断跨国公司)一季度净亏损7300万美元，较去年四季度净亏损5000万美元加剧，但较去年同期净亏损2.19亿美元程度减轻。据悉，其主因是由于扁平材部门的营业亏损，以及受高额利息和财务成本拖累。
纽柯“表现抢眼”
美国第二大钢铁生产商——美国纽柯钢铁公司(Nucor)同样未能逃脱全球钢铁行业低迷影响，2013年一季度，其净利润为1.11亿美元，环比、同比分别下滑30.9%和23.7%。
一方面，由于该公司在钢材产销方面经历了季节性需求萎缩，旗下钢厂产能利用率从去年同期的79%降至72%；另一方面由于一季度公司平均钢材销售价格环比、同比分别下跌1.8%和6.9%，为798美元/短吨。
不过，值得一提的是，在钢铁行业景气度整体下滑的背景下，纽柯公司经营业绩相对于其他钢企的表现，仍较为抢眼。
“该公司一季度净利润率、ROE(净资产收益率)、ROA(资产收益率)处于七大钢企首位，且销售收入、净利润率、资产回报率、每股收益等指标整体表现较为稳健，且在行业中位于前列。”
据了解，今年一季度，浦项公司受净利润大幅下滑影响，每股收益也出现大幅下降，但纽柯仍以3.01美元/股的收益，位于浦项、盖尔道、安赛乐米塔尔、新日铁住金公司、JFE、USS等几大钢企之首。
此前，《华尔街日报》文章指出，钢铁行业困扰于产能过剩问题，股票价格随着喜怒无常的经济数据大幅波动，而纽柯钢铁公司的股票与同类公司相比，更具防御性。
富国银行(WellsFargo)钢铁板块分析师山姆•达宾斯基(SamDubinsky)从长期角度看好这只股票，“理由是其具有精简的成本结构以及灵活的产品多样性，从而推动其盈利水平处于同业领先地位”。在美国建筑市场的触底过程中，纽柯钢铁公司已做好各方面的准备，健康的资产负债表和3.1%的股息率进一步增加了该股票的吸引力。
产能压力下逆势崛起的“黑马”
当前全球经济低迷依旧，世界钢铁产业复苏之路显得任重道远；另一方面，在高产量、高成本、低需求、利润下滑的压力下，降本增效，无疑成为我国钢企“过冬”的首要任务。
他山之石可以攻玉。纽柯，这家凭借突出的成本控制能力，以及出色的高效管理模式，闻名于世的钢厂，或许值得借鉴、学习。
中国在2012年的钢铁产能约为10亿吨，钢铁产量为7.17亿吨，过剩产能约3亿吨，造成全行业亏损，这一局面或将持续相当长时间。
而事实上，美国钢铁业在1973年产量达到顶峰，由于基础设施建设和工业化达到一定水平，钢材的消耗量逐渐减少，美国大量钢铁公司破产或被兼并。不过，纽柯这匹“黑马”却逆势崛起，一跃从一家小电炉炼钢厂，成长为美国第二大钢铁公司。
1954年，它还是一家毫不起眼的小钢厂(前身为ReoMtors)，从1972年起，纽柯开始经营钢铁制造业。目前，纽柯钢铁公司的产品主要包括普碳钢、紧固件、合金钢、不锈钢等，在美国17个州设有钢材生产地。
2004年，该公司年产钢达到1900万吨，年净利润上升1122亿美元(是1972年的240倍)，利润跃居全美钢铁业第一。在技术上，它还领导了世界钢铁生产的新潮流，获得了美国总统授予的美国最高技术成就荣誉奖章——国家技术勋章。
它一直盈利丰厚。2008年该公司每股收益5.98美元；2009年由于金融危机的打击，每股收益亏损0.94美元，这是公司专攻钢铁以来唯一的一年亏损。2010年纽柯钢铁便扭亏为盈，当年每股收益0.42美元。尽管如此，公司2009年仍然每股分红1.41美元，2010年每股分红1.44美元。
2011年是全球经济动荡不安的一年，全球主要钢铁企业利润明显下滑，甚至出现亏损，然而纽柯凭借突出的成本控制能力，毛利率从2010年的5.33%增加至9.73%。当年，纽柯全年实现销售收入200.2亿美元，同比增加26.4%；全年净利润达7.78亿美元，每股收益为2.45美元。
另外，2005-2011年该公司的三项费用占公司收入的比率一直保持在1.6%以内，而综合竞争力排名第一的浦项，这一数据达5%-7%。
在WSD全球最具竞争力钢企排名中，纽柯公司的排名不断上升。从2006-2009年的第五、第六名，上升至了2011年的第二名。“虽然纽柯综合竞争力仍低于浦项，但部分指标纽柯已经超过浦项，如ROE方面，2011年纽柯为10.4%，领先于浦项的9.1%。”
此外，纽柯的出色表现，还源自其高效的管理模式。据悉，纽柯拥有极其精简的管理机构，公司有上万名职工，总部才50多人，其总部职责主要是战略规划与控制、财务监控与资金集中管理，经营充分放权至一线工厂，管理层级保持在四级。扁平化的管理层级和精干的管理队伍，提高了决策速度，也为周期下行时成本费用的控制，创造了条件。
在员工的管理上，纽柯公司注重劳工效率最大化，且拥有完善的员工激励体制，以及独树一帜的企业文化，这充分调动了员工的工作积极性。纽柯公司一位主管曾总结说：“我们的成功，20%来自于新技术，80%来自于我们公司的企业文化。”
“规模，并不是决定因素，技术、成本和管理起到了更加决定性的作用。”值得一提的是，纽柯一直以来采取低成本炼钢技术，以不断降低企业成本。
“隐形冠军”的“低成本、高效率”之路
纽柯公司没有建立一体化的炼铁厂、轧钢厂，它采用回收废刚的方式，专注于炼钢，仅几十年的时间就成为了美国最成功的国际化钢铁企业。
纽柯的成功与卓越之路，必然有“低举低打”的战略定位、“稳中求进”的经营策略、不断创新的工艺技术、“弹性”的企业文化等等做支撑，但是，坚持采取低成本的短流程炼钢技术，已经成为纽柯的一个发展战略模式选择。
据了解，其紧凑型钢厂的基建投资是大型联合钢厂投资的1/4；产品生产成本比大型联合钢厂低10%～15%；企业职工人数少，这在人力成本高昂的美国，颇具优势。
他表示，“总结而言，利用废钢的短流程炼钢，真正造就了今天的纽柯钢铁。”
纽柯是一家大胆采用新技术的短流程钢厂。1969年，它成为第一个年产20万吨的紧凑型小钢厂；1984年第一个将30吨交流电弧炉改造成30吨直流电弧炉；1987年第一个采用150吨大容量超高功率交流电弧炉，1987年第一个兴建年产能力100万吨薄板坯连铸连轧带钢(CSP)的现代化紧凑型钢厂；1991年第一个采用150吨大容量超高功率直流电弧炉；1998年兴建现代化的中厚板钢厂，创下了多个世界第一。
“回顾纽柯发展的历史不难发现，坚持采取低成本炼钢技术，已经成为纽柯的一个发展战略模式选择。”
分析师指出，长流程钢铁公司在产能过剩的竞争压力下，销售价格降低，大多亏损，或被兼并或倒闭。美国的长流程大型联合钢铁企业，在数次经济周期波动中屡遭重创，企业分分合合，几十年下来“面目皆非”。而以电炉为基础的短流程企业，由于其机构精简、成本低廉，经营比较稳健，纽柯就是其中的典型代表。
“钢铁业的产品难以差异化，客户群也基本相同，唯独低成本，能够形成优势。低成本公司能够在其他公司亏损时仍然盈利，由此不断占领市场；在其他公司倒闭时，能够以低廉的价格收购，对其进行流程和价值观再造后重新获得盈利能力。”
WSD同样认为，成本是关系到钢铁企业竞争力的主要因素之一。分析一个钢铁企业或者一个国家的钢铁工业有无竞争力，首先要看其生产成本，丰富的原材料资源，将确保企业具有绝对的低成本优势。
据悉，在2012年WSD全球最具竞争力钢企排名中，纽柯在加工成本与收益、能源成本、劳动力成本、下游业务以及并购、联盟与合资等指标上，均领先于浦项。
值得说明的是，纽柯是全球最大的废钢消费钢铁企业之一(年废钢需求量达到2000万短吨)，因此公司收购了从事废钢加工业务的大卫•约瑟夫公司(年处理废钢量接近500万吨)。未来纽柯将继续积极推进直接还原铁(DRI)代替废钢的长期战略。2011年底，位于特立尼达的直接还原铁厂完成扩建投产，年产量将从160万吨提升至200万吨。它通过垂直整合，保证了原料供给。
有业内人士表示，到目前为止，中国还未出现类似纽柯钢铁的低成本钢铁制造厂，即便是宝钢、沙钢等国内龙头钢企，在成本上也没有显著优势。
而随着我国需求增速减缓、产能过剩严重，以及环保压力上升等，进入“拼成本”时代的中国钢铁行业，会否出现纽柯钢铁这样的低成本短流程钢厂？
中国，会否出现另一个“纽柯”？
短流程炼钢较之长流程炼钢，可节约能源60%，带来环保、节能等一系列效应，从这方面来看，它将是我国炼钢产业发展的趋势。
同时，长流程炼钢以矿石为主要原料，短流程炼钢以废钢为主要原料。矿石是不可再生资源，而废钢属于优质再生原料，可循环使用、反复回炉。据悉，每使用1吨废钢铁，还可节约1.7吨铁精矿，减少4.3吨原生矿开采。“因此，从发展循环产业来讲，推动废钢产业、短流程炼钢，也将是国家积极推进的举措。”
此外，逐步减少铁矿石的比例，增加废钢的比重，是缓解当前国内对铁矿石过高依赖度的主要途径。
然而，我国目前的炼钢，仍是以矿石为主要原料的长流程炼钢，这是不符合发展趋势的，施猛认为，“与趋势相反，我国炼钢流程的现状，却走了一条背道而驰的道路”。
传统意义上的短流程炼钢，主要是指以废钢为原料的电弧炉炼钢，其流程为“废钢→炼钢→轧钢”。分析师表示，一方面，由于我国的特殊情况，且工业化发展时间仍偏短，废钢资源依旧偏紧。同时，在2011年，对废钢全额征收增值税之后，其成本增加。
另一方面，在我国，受工业用电电费、电弧炉设备等成本较高及相关政策影响，许多在2008年废钢价格较低时上电炉的钢厂，要么长期或者间歇性的关闭了电炉，转为主要以长流程炼钢为主；要么选择了以“中频炉”为炼钢设备的短流程炼钢。
“由于目前废钢成本依旧偏高，用电弧炉炼钢比矿石炼钢的成本，要高很多，这也是目前各大钢厂不选择电弧炉的主要原因，”施猛指出。
对于中小型企业而言，由于电弧炉需投入大量资金，因此，目前中频炉炼钢便广泛存在于中小型民营企业中。据介绍，目前电弧炉的炼钢成本，至少高于中频炉200-300元/吨。
值得一提的是，在当前以“高炉—转炉”为主的长流程炼钢企业，处于盈亏边缘或亏损状态下，而以轻薄型废钢为主要原料、中频炉为炼钢设备的小钢厂，利用夜间差别电价生产，其生产出来的螺纹钢，仍有200-300元/吨的利润。
然而，在产品质量上，由于电弧炉有一个正常的氧化冶炼过程，能够较好的去除杂质及气体，而中频炉则无法对钢(铁)水进行“提纯”，因此，中频炉炼出的钢，杂质和气体含量，都会相对高一些。
因此，目前电弧炉主要应用于优特钢的冶炼上，而中频炉炼钢，则主要应用在建筑用螺纹钢方面。
在当前钢铁行业不景气的状况下，“以中频炉炼钢为主的短流程炼钢，虽然有一定利润空间，但并不是长久之计，而类似纽柯钢铁这种以电弧炉炼钢为主的短流程炼钢，才将是我们发展的目标。”
分析人士坦言，虽然目前来看，尽管在炼钢技术、炼钢设备及规模上，我国与美国都有不可逾越的差距，且纽柯刚铁的成功，除了不断的技术创新、提升产品质量和降低成本外，美国废钢资源丰富、电费低廉、对环保相当重视等，都是不可忽视的原因。在这些方面，我国与其仍有很大差距。
同时，美国短流程炼钢的发展，主要集中在以电弧炉炼钢上，“我国即便有电炉炼钢，目前也是加了60-70%左右(甚至90%)的铁水，原有的节能环保的理念已经变味，所谓的短流程也不再那么短。”
不过，值得一提的是，我国部分钢铁行业先行者看到了纽柯钢铁的成功，也在学习纽柯钢铁的发展经验，经过十余年发展，获得了良好的发展。“国内部分企业的发展，与美国纽柯钢铁的发展，有着许多'惊人’的相似之处。”
“相信我国目前已在推广短流程的这些企业的发展，将是中国钢铁业的明天，”施猛认为，随着废钢资源的大量积累，必将造成短流程炼钢的蓬勃发展，“它们也终将铸成一个又一个中国的纽柯钢铁”。
“中频炉炼钢，是否能带领短流程炼钢壮大后向电弧炉发展，仍不得而知。”