为进一步提升公司办公室整体管理水平，日前，中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司开展办公室系统管理诊断活动。
能源铝公司办公室以运营诊断为抓手，对各单位办公室（综合部）公文、档案、会务、接待等12项重点工作开展诊断检查。诊断结合各单位实际对照既有量化对标标准，查找分析基层单位办公室系统存在的管理共性问题并给与现场指导。检查组要求各单位办公室（综合部）要做到及时总结经验，制定改进措施，细化责任落实，确保诊断对标工作取得实效。
根据诊断和对标自评情况，办公室将组织所属各单位办公室（综合部）主任到3-4家单位观摩学习，坚持典型引路，以点带面，推动公司办公室系统管理水平全面提升。
