7月16日，齐星集团在雪花山大酒店隆重召开了2013年上半年生产经营分析会。集团公司领导班子成员、各专业公司经理、副经理以及集团公司各部室负责人参加了此次会议。会议首先由各专业公司汇报了上半年生产经营情况，部分班子成员也分别汇报了各自分管的工作情况。会议由集团公司副总裁石正泉主持，集团董事长、总裁赵长水出席会议并作重要讲话。
今年以来，集团公司加大加快企业转型步伐，不断实施品牌战略提升“齐星”品牌知名度，在逐步完善企业内部管理的基础上，不断加大资金投入，积极转变发展方式，持续深化节能减排，提高设备的利用效率，降低发电成本，全面加强企业管理，进一步完善发展战略、实现了持续做优做强，企业继续保持了健康稳定发展的良好势头。2013年上半年，集团加快了对重点建设项目的建设步伐。
集团公司董事长、总裁赵长水发表重要讲话。他首先肯定了公司各级各部门上半年以来所做的工作，并对大家付出的辛勤努力表示感谢，并对如何做好下半年工作提出三点具体要求。一是要求各级加大安全管理力度，保持良好的安全局面。要在企业管理中，绷紧安全弦，做到警钟长鸣，重奖重罚。二是要求加强经营管理，提高资金效益。他希望各级各部门要采取各种措施，积极扭转亏损局面，同时加大各企业考核通报和对比力度，寻找差距，制定措施，进一步缩短先进和后进单位的距离，不断提高市场竞争力，从而达到提高效益最终目的。三是要求加大对重点工程支持力度和建设步伐。他希望各级要切实把项目计划好、规划好、建设好，尽快投产，为公司增加新的经济增长点。
集团公司副总裁石正泉在作会议总结时提出，希望各公司认真学习赵总讲话精神，做好会议贯彻落实，要求各公司、各部门会后要及时召开部门会议，认真查找上半年工作中的不足和问题，制定切实可行的措施，全面促进工作开展，为实现年终目标而不懈努力。