“海涛，帮我写个材料，帮我看看这个图纸……”在安庆铜矿机运工区，这个被大家亲切地称作海涛的人是该工区的机械技术员吴海涛。在机运工区，他是大家公认的热心肠。每逢工区职工有什么解决不了的问题，总是会想起他，而他也是尽全力一一解决。作为一名共产党员，他时刻发挥着党员的先锋模范作用，踏实付出，乐于奉献，不求回报。
机运工区是安庆铜矿一条龙生产的重要环节，也是设备大户。为了保证设备的正常运转，满足生产需要。吴海涛通过优化设备管理程序，加大设备管理力度，解决了生产中存在的突出问题。在提高设备维护水平的同时，延长了设备使用寿命，提高了设备的工作效率，并不断降低设备事故。结合工区的实际，他还制定了设备管理工作方针：重标准规范作业，合用修全员维保，谋革新改善缺陷，降故障提高效能。严格按照标准化要求，重视制定并持续改进岗位作业标准和设备技术标准（点检、润滑、检修），规范管理生产、维保、点检、维修岗位人员作业行为，明确各自的职责权限。
工作中，吴海涛总是全身心的投入，他深知技术工作对设备管理的重要性。为了全面提高自身素质、提高设备管理水平，他利用一切可利用的时间向书本学习、向身边同志学习。积极开动脑筋，修旧利废，小改小革，多次在公司和矿部科技成果中获奖。该矿每次的主井大修，更换下来的旧钢丝绳至少需要20人花8小时才能完成钢丝绳盘卷，耗工又耗时。为攻克这个难题，该工区将研制盘卷机的任务交给了吴海涛。深感压力的他经过仔细考虑后，认为制作一个风动绞车最为实用。他借鉴起重工日常使用的风动绞车的工作原理，在绞车的转筒和绳盘轴上各安装一个链轮，采用链条传动，新的风动绞车制作出来了，仅需两人就可以操作，试用后效果很好，且操作简单不受空间限制。该矿年终检修时，风动绞车正式亮相，果然方便实用，一个半小时就将钢丝绳全部盘卷好，大大节约了工效，而且大大减轻了维修人员的劳动强度。
随着生产工艺的不断改进，大量先进新技术、新工艺广泛运用于生产实际。为了更好地掌握这些新技术，吴海涛带领工区职工积极消化吸收这些先进技术，积极参与各项技改技措工作。几年下来，共完成了小改小革15项，攻克技术难题5项，累计节约资金近50万元。