身材不高，长得很壮，说话干脆，做起事来雷厉风行——这就是洪建兵给人的印象。
在安庆铜矿选矿车间碎矿班干了20多年的洪建兵，一步一个脚印，由当初的一名技校毕业生，成长为一名优秀的共产党员、碎矿班的班长。对于班组的同事们来说，洪班长是个多面手，没有难得倒他的活，什么行车工、钳工、电焊工、皮带胶结工等工种的活，他样样都拿得起，放得下，且干得丝毫不比专业工种的同事差。班组的人不多，几乎是一个萝卜顶一个坑，平时，抢修、职工生病或休年假，洪建兵在干好自身工作的同时还会主动顶上去。车间领导夸奖说洪建兵的一专多能得益于他对工作的热爱。对他知根知底的同事们说，早在洪建兵刚来矿工作时，他就是个喜欢学习的好青年，那时候虽然学习条件差，但是，他抓住一切机会学习技术，除了向业务书学，不放过向任何一位技术好的老师傅请教。功夫不负有心人，洪建兵因此也成了生产中的骨干，凡是抢修总离不开他。当了班长后，他依然保持着勤学好问和凡事带头干的好作风。
每天，上班的第一件事情，他就是先将所有运行设备检查一遍，做到及时发现问题，及时解决。破碎这一环节重点是要控制好破碎粒度和破碎机的排矿口，倘若出了问题，就会影响到下一道工序和正常生产。为了保证碎矿粒度稳定和排矿口不受堵塞，他还制定了每班次交接班检查责任规定，有效地增强了当班各组的责任心。由于破碎机使用年限比较长，密封性越来越差，在矿5S管理的推进工作中，这里成了车间担忧有可能“拖后腿”的地方，班组的同事们也认为“先天不足”没法实现清洁生产。可是，洪建兵却不这么认为，他向车间领导保证，一定会让碎矿作业现场的环境得到改变。在洪建兵看来，这次矿推进5S管理，正好是一次难得的机遇，他将班组的同事们召集到一起，讲了自己的想法，并给大家打气。首先展开除尘工作，将作业现场的灰尘和设备内的粉尘分步骤地清除掉，又采取土法上马，对一些缝隙大的设备进行密封改造，效果显著；在检修设备时，采取先封堵，后除尘，再检修的办法，粉尘污染大大降低。与此同时，制定了班组环境清洁保洁制度，每天做好督察，如今的破碎作业现场再也不见粉尘弥漫，变得清洁清爽了。
身为党员和班长就意味着要多做奉献，这是洪建兵对自己提出的要求。每次，班组遇到设备的突发事故，不论什么时间，他总是第一个到达事故现场，既是组织指挥者又是吃苦在前的维修工。为了班组的工作，加班加点对于洪建兵来说是家常便饭，仅去年到班数就超一百个。