今年以来，中国铝业中州分公司以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为切入点，多管齐下，深入推进治庸问责工作，持续提升企业执行力。
据了解，今年以来，该公司本着“对口管理，监督检查，治庸问责有据可考”的原则，加大监督检查考核力度，各二级单位明确专人负责治庸问责工作，督办反馈、问责跟踪、公开点评。6 月份以来，治庸问责点评被列为该公司生产调度会、政工例会等会议的专项内容，厂务公开逐级开辟治庸问责专栏，每月公开相关信息。上半年，组织公车使用等各类综合检查十余次，在厂务公开栏内公开重点工作督办、检查通报、公车使用情况等内容32 项，利用各种会议通报点评治庸问责工作26 次，同时，该公司坚持把治庸于“制”作为治庸问责、加强管理、促进生产目标实现的主要抓手，出台了“改进工作作风密切联系群众22 条具体措施”等多项精益化管理制度，确保治庸的力度和成效。
