8月8日，中州分公司召开7月份业绩对话会。中州分公司领导刘伟、巩鸣、秦建平、梁大伟，总经理助理李长伟、张宏君，副总工程师黄昂，中层管理人员，自主经营单位行政一把手参加会议，中州矿业各矿山视频连线收看。
财务部负责人对7月份经济活动情况进行分析。分公司控亏、成本控制持续好转，连续第二个月超额完成预算目标。实际完成制造成本较预算降低71元/吨，环比降低55元/吨，达到今年以来最好水平。商品氧化铝产量再创新高，汽耗、电耗等消耗指标略有反弹，但依然保持较好水平，矿耗、汽耗均优于5-12月份预算指标，消耗指标优化较预算增利613万元。现金流完成情况优于目标进度。分公司整体利润完成比预算减亏484万元。
会上，氧化铝厂、供销部、中州矿业、持续改进部分别汇报了化学品销售、营销、供矿和运营转型收益情况，“降低综合矿耗、碱耗”和“降低锅炉产汽工艺能耗”运营转型项目价值流主管汇报项目进展情况。各单位对完成计划的亮点进行了经验分享，分析了未完成计划的原因，重点汇报了8月份降本增效思路和措施。
中州分公司各管理板块负责人分别部署了8月份的主要工作。
党委副书记巩鸣要求，要不自满、不松劲，“不换频道”，狠抓落实，做到两个坚持院一是坚持围绕中心任务目标开展工作。二是坚持围绕调动员工积极性开展工作。搭建劳动竞赛、技术攻关、帮扶帮困、文体活动的平台，为员工提供施展才能的机会，提升企业健康度。
党委书记刘伟传达了中国铝业副总裁许波来中州调研时的六项要求，分析了六、七月份分公司经营业绩、运营转型存在的两大短板，和与河南分公司对标的差距，要求技术部门尽快设立攻关课题，解决问题。针对提高产品质量和化学品库存，刘伟书记要求，氧化铝厂要加大化学品市场开拓和销售力度。有关部门要针对今年目标和三年规划制定可行性措施，监督落实。各级管理人员要保护好员工工作积极性，引导大家关心企业未来，与企业同呼吸共命运，提升正气，振奋精神，不断找到新的突破口，增强扭亏能力，保持良好势头不变，同心协力，为中州分公司控亏增盈不懈努力。
