帅气、睿智、干练，作为中国五矿有色业务海外资源获取战略的直接参与者和领导者之一，被问起近年来“走出去”的成功经验，焦健滔滔不绝、体会深刻。
“专注主业、价值优先、团队融合、学习提高”，他用16个字概括了近年来公司海外资源获取战略成功的奥秘。焦健告诉记者，在“走出去”过程中，首要的一条是能够根据主营业务和发展战略，长期跟踪目标，在坚持价值优先的基础上，决定项目的取舍，而一支专业化的中西充分融合的运营队伍，更是公司独特的优势所在。他同时强调，从海外公司吸取有益的经验和做法，提升自身的管理，在学习中成长、在学习中提高，相互融合的结果成就了公司今天的成绩。
五矿近年来提出要“全球视野、本土经营”，着重打造面向全球的运营协同性、管理适应性和文化兼容性。公司在对境外企业的管理对接、文化融合乃至管控模式上，开放式地进行了创新的探索，培养了一支能在国内和国外两栖作战的队伍。
海外经营面临风险，在这方面，焦健也给当下准备“走出去”的企业提出三点建议。一是在当地寻找有影响力的合作伙伴。五矿在拉美、非洲、澳洲的项目都在当地寻找到非常有实力的合作伙伴，由他们帮助公司处理与当地政府、劳工等的关系；二是在运营中遵守当地的法律、法规，主动扎根当地、融入当地，努力为经营地所在社区和民众带来福祉；三是运用好保险等商业工具，以此来降低海外投资的风险。
关于当前有色行业市场的发展特点，焦健也有自己独到的见解。
他认为，过去10年是有色工业的快速发展期，企业影响力的发挥主要表现在外延式的规模扩张上；未来10年，将是行业的“战略调整期”，企业将面临结构调整、转型升级、绿色发展等新的挑战。尽管增速放缓，但质量会提高。整个行业会更多地注重内涵式发展，提升自身管理质量。他分析指出，未来行业将面临三个重大机遇。第一，伴随中国城镇化、工业化进程，有色金属有广阔的市场空间，海外获取资源将是未来较长时期内的重点工作；第二，为提高产业集中度和影响力，行业兼并重组将是大势所趋；第三，结合国家对绿色发展、创新发展、高端发展的目标，行业在矿业采选、科技创新、高精尖产品等方面也有更多的机会。
近年来，海外资源获取战略让中国五矿在国际矿业市场名声鹊起，而五矿有色也因骄人的经营业绩颇受业内关注，从一个传统的贸易公司实现了向大型金属矿业公司的成功转型，截至2011年，资源类企业销售收入和利润贡献已占到五矿有色整体的66%和80%。
被问起对五矿有色未来的期望，这位被本届有影响力人物评委评价为“‘志存高远，勇于担当’、‘创新进取、务实专注’，以独有的领导能力和人格魅力，时刻团结并影响着他的团队和十万五矿有色员工”的带头人早有自己的标准和梦想：合适的战略、专注于主业、优秀的团队、适宜的文化，这是焦健心中世界优秀矿业企业的标准。“要让中国有色产业走向世界，让世界赞叹中国”，从他身上，折射出中国有色企业国际化的成长以及开放进取的身姿，更让记者真切地感受他要到把五矿有色早日打造成为世界有色矿业领域的领先企业的凌云壮志。