近日，中铝山东铝业第二氧化铝厂东线因矿石成分不稳定，给矿浆配料带来了考验，该厂生产技术科、营销中心和生产六区全体干部员工，以“三个做什么”为方向，凭着不等不靠求主动的信念，协力弹奏出稳产进行曲。
由于矿石供应形势变化，不同矿石成分差异很大，给生产组织带来较大困难。该厂立即采取措施，多头联动，共同制定矿石存放及使用的可行性方案。营销中心根据矿石种类，合理分配堆放区域，并依据矿石的品质成份以及六区配矿需求，计算出最佳的掺配比，进行均匀喂料，在矿场下料口还安排专人现场监督，为稳定生产流程奠定基础。生产技术科制定方案，综合使用三种品位不同的矿石，规定新矿浆掺配使用品位较好和较差的矿石，而老矿浆磨专门磨制品位较差矿石，并将两矿浆磨磨制矿浆在矿浆槽进行均匀混合，从生产组织方面确保最大程度的物料掺配稳定。
作为矿石使用单位，生产六区操作人员也由以前的每两小时来回巡检下料口，改为一小时一次，随时掌握喂料及下料的数据，并在厂房内自设洗样台，根据情况随时取样洗样，得以快速判断出矿浆细度变化。他们还借助自我编制的叶液固比查对表曳，做到随时、快速调整矿石和调配液掺配，保证矿浆细度、溶出铝氧等指标的稳定。
同时，各科室和车间还组织管理、技术人员跟班作业，跟踪、监督各方案的准确实施，为生产中遇到的各种困难提供及时到位的服务。截至目前，在矿石成分波动大、成分差的情况下，磨制矿浆各项指标均保持稳定，为该厂实现生产组织稳健高效，发挥出不可替代的“龙头”作用。
面对严峻形势，二铝员工主动出击，继续发扬艰苦奋斗、同舟共济的优良传统，用智慧和汗水耕耘收获，用实际行动确保完成年度目标任务。