：“我们会专注于资产收购和有机增长两方面”，五矿资源（01208.HK）执行董事兼CEO米安卓（（Andrew Michelmore）9月18日在北京告诉财新记者，“考虑到股东的利益，我们不会为收购支付太高的价格。如果价格公平，我们也不会还价，愿意支付公平的价格同时创造价值。”
2009年6月，澳大利亚人米安卓担任CEO的OZ矿业公司迎来了中国大股东五矿集团。之后这部分资产被注入香港上市公司五矿资源，米安卓继续担任CEO。五矿资源是近几年中国海外矿业投资的积极者。2011年4月，五矿资源尝试以63亿加元收购伊奎诺克斯矿产公司未果；2012年2月，以约13亿加元收购Anvil矿业有限公司，获得位于刚果的铜矿资源；5月以440万加元收购加拿大上市的Sama资源公司15.5%股份。
五矿资源的目光所及包括非洲的刚果、赞比亚、坦桑尼亚等地，以及南美洲西海岸多国。米安卓对澳大利亚作为投资目的地的吸引力保持信心，因为有优良资源、丰富的运营和管理经验，以及较高的运营效率和长期稳定的环境，但他提醒到：“在澳大利亚不可能以便宜的价格买到东西。”
米安卓认为，中国进入澳大利亚，寻求的是取得所有权、多数或控制性权益。不管是国有还是民营企业，模式都十分相似。但他提醒，这种方式需要具备强大的整合能力与跨文化管理能力——这些能力并非轻易就能培养掌握。另一个要求是开展深入的尽职调查，而在竞争激烈的公开收购中，这一点很难实现。
不过对于大型矿山正在谋求的一些非核心资产处置，米安卓态度谨慎。“我们考察项目，然后判断哪个是适合的——有没有我们希望的矿山寿命，卖家希望的估值是不是太高。”他告诉了财新记者他的结论，“一些项目的价格非常高，可能有一些中国公司对这些资产有兴趣，他们对估值的看法与我们有所不同。”
对于中国矿业企业，特别是国有企业的海外投资，米安卓也观察到了一些变化。“矿业企业、国企和政府部门都已经了解，不惜代价的追逐价值并不是好做法，而是浪费钱”，他认为目前的投资审批过程更多的关注项目能否产生回报，“这是公众的钱，必须明智的花出去”。
对一些中资项目遭遇的基础建设难题，米安卓建议联合基建主业的中国企业一起合作，谋求双赢。
米安卓还提到，澳大利亚联邦大选之后，去年开始实施的矿产资源租赁税（MRRT）和碳定价机制再次被提交审查。矿业界认为这两项政策的变化应该带来更多确定性与合理性。米安卓对这一问题的解决持乐观态度，“政府必须释放清晰的信息——澳大利亚仍是一个好的投资目的地”。他同时也是澳大利亚矿业理事会主席。
作为五矿资源的CEO，米安卓是能够有机会深入接触和了解中国公司的西方经营者，他也在一些不同的场合试图为中国国有企业正名。在同一天罗伊国际政策研究所（Lowy Institute）举办的演讲中，他提到“中国在国有企业的竞争和商业特征方面承受着超出自己应有份额的误解”，并强调国有企业之间也存在着较为激烈的竞争。“现在应当停止评判国有企业，并开始认识国有企业(以及更广泛意义上的主权财富基金)参与国际投资、贸易和商务所带来的挑战和机遇。”他说。
米安卓认为，在中国政府完成换届数月后，行业面临的不确定性已经少了很多，虽然这并不意味着商品价格和需求的上涨，“对于中国经济，中国新的领导人更希望一个相对低一些的增长率，维持较长的时间，而不是突然的高增长率然后回落”。对于中国的可持续增长，米安卓认为将是不再依赖廉价出口，而是更高质量的国内消费，更好的工资薪酬。
对于中国制造对全球资源的需求，米安卓认为，中国经济7%-7.5%之间的GDP增速就能够保证较好的需求面。全球范围内，今年前九个月贱金属价格波动明显，他认为，目前铜需求略有下降，而供应有所增加，价格下降已经开始发生，而锌的情况是需求仍在增长，过量供应有所开始下降，锌价可能有所好转。■