国电平庄煤业西露天矿党委从提升三支队伍素质能力入手，深化领导班子创“五好”、共产党员争“五好”、员工做“四有”活动,增强了领导班子的战斗力，党组织的凝聚力和员工的向心力。
该矿党委强化领导班子思想政治建设，抓好民主集中制建设，提升领导班子的驾驭全局能力、市场开拓能力、经营管理能力、组织协调能力和学习创新能力；进一步落实党风廉政建设责任制，坚持围绕企业中心工作、服务工作大局，进一步狠抓惩防体系建设，加大党风廉政建设责任制落实力度，积极做好责任分解、责任考核和效能监察工作，严肃查处违规违纪行为，保证企业健康发展。大力培养选拔优秀年轻干部，以超前的眼光做好后备干部的建设，优化后备干部队伍结构，把具有发展潜力的年轻干部充实到一线实践历练。加强干部能力建设，认真实施干部培训计划，不断提高干部队伍的整体素质。
该矿党委以争“五好”活动的深入开展促进“四优”目标的实现。抓好党员经常性教育，坚持正面教育、自我教育为主，注重解决实际工作中的难点、热点问题，增强教育的吸引力、感召力和针对性；发挥党员先锋模范作用。积极组织开展好党员先锋岗、党员示范区等活动，创建“党员品牌”，组织党员在急难险重任务面前挺身而出，保持共产党人的先进性；按照发展党员 “十六字”方针，认真细致地做好积极分子的培养和考核。培养和发展的重点要向生产一线倾斜，努力把符合条件的生产骨干培养成党员，把党员培养成生产骨干，使党员成为企业发展的优秀人才资源。
该矿党委深入开展“三观”“四德”、“八荣八耻”、“国电集团公司员工行为规范”和“道德讲堂”教育，开展讲理想、比贡献等主题实践活动，培树先进典型，激发员工爱岗敬业、争创一流。在开展岗位练兵、技术比武、导师带徒的基础上，积极鼓励和支持员工通过在岗培训、函授学习、自学考试等渠道，不断提升员工文化层次和工作技能。广泛开展法制宣传和法制教育。全面推进“创建工人先锋号—优秀班组”创建活动,制定和完善班组建设管理目标、管理制度、管理办法及实施考评细则，通过扎实的工作实现固本强基，为企业转型发展和完成全年任务提供强有力的保障。
