2012年，有色行业在有色金属价格持续下跌、经营难度不断加大等市场形势下，仍实现了持续稳步发展。但有色行业同样也面临着经济结构转型、发展方式转变、实施国际化资源配置等诸多问题。同时，行业内的无序竞争，多家企业趋之若鹜，供求矛盾不断凸显给有色行业不少企业带来冲击。在2012年中国有色金属工业峰会·有影响力人物论坛期间，荣获本届有色金属行业有影响力人物，北京矿冶研究总院院长蒋开喜接受了记者采访。
如何解决好金属矿产资源的有效开发、利用，以及解决好开发过程中安全、环保方面的严重问题，蒋开喜认为，这是有色金属矿业未来发展必须研究的重要课题。他表示，有色金属矿业和有色金属工业在未来国家建设中将发挥自身发展优势和不可替代的作用。
蒋开喜认为，有色金属材料对各个行业都有着很大的影响。有色金属工业、有色金属矿产作为重要的基础材料是不可替代的，它对我们的日常生活有很重要的影响。人类经历了从青铜时代、铁器时代，逐渐进入到有色金属材料工业的时代，实际上，人类文明的历史就是金属发现、生产作为工具的历史。
谈到现在有色企业普遍存在的问题或当前面临的最大的困难，蒋开喜说，我国当前正面临行业的公共管理和中国的矿业大国不相称的问题。国家如何在政策引导下有序投资、开发、生产是矿业行业面临的比较严重的问题。此外，国家优势矿产资源的无序开采已经给国家带来了很大的资源浪费和环境污染，也造成了在国际市场价格的无序竞争。
蒋开喜认为，我国矿产资源本身的规模和数量决定了金属矿产资源规模相对较小，大矿少、小矿多，复杂难处理的伴生矿多，单一、易处理矿少，再加上中国在改革开放、快速发展的过程中出现了很多大大小小的矿业企业一定的无序投资和行业内的无序竞争。同时，技术进步和装备是我们国家矿业行业面临的另外一个重要的问题。尽管很多国有矿山企业、民企越来越注重科技进步和资源综合利用，但仍然存在很多企业在技术并不成熟的时候就开始启动矿山开发，导致在开发之初就存在严重的矿产资源综合利用问题、环境污染问题，在这些开发过程中间没有加以很好地解决。
身兼国家金属矿产资源综合利用工程技术研究中心主任，蒋开喜十分关注金属矿产资源的综合利用。他说，目前一些大型的矿山企业，采矿回收率可达到90%，但是采、选、冶、加工整个环节算起来，资源综合利用的最高水平也只能接近70%，而对于很多中小矿山，资源综合利用率甚至不到30%。假如我们能够把综合利用率平均提高5%，就相当于新发现了20%~30%的资源，综合利用意义重大，必须高度关注。
矿冶总院在支持中国企业“走出去”开发海外矿产资源方面积累了大量的经验。然而有色企业走出去寻找资源的问题上，蒋开喜对此并不十分乐观。他认为，目前中国作为国际经济圈子里的大国和矿产行业的生产、消费大国，开发利用国外资源是必然趋势。
蒋开喜认为，企业在“走出去”的过程中需要向国际化矿业公司学习。他说，国际化公司成立之初就是全球化的开发利用全世界的资源，因此不存在“走出去”的问题，而国有企业“走出去”是中国特有的一个概念。国内企业过去技术、管理、运营能力较低，过去是主要开发运用国内的矿产资源。当前，国有企业在“走出去”的过程中要解决好与当地的法律、法规接轨，与当地社区、文化传统接轨的问题。同时，还要靠要不断提高技术竞争力，具备开发利用国外的资源的技术能力，要在开发的过程中组织好、开发好，能够按照预先设定的目标稳步向前推进。
追求资源最大化和资源的有效利用是许多企业面临的普遍问题，矿冶总院把追求资源利用极致作为该院的核心价值观，蒋开喜认为资源利用极致并不是每个元素运用的概念，而是一个更高层次的概念，即技术的可能性和经济的合理性。技术创新需要投入，更需要高效的产出。这就是技术创新企业化最大众的解读。即要把技术转化成为企业的经济效益。对于一些特殊复杂的矿石，选冶联合流程可能是解决未来复杂矿山综合利用的主要的方法。
最后，蒋开喜呼吁，中国企业走出去，需要行业、特别是企业家们要有更多的思考，对于国际化的竞争对手，仅仅依靠技术人员的本身是远远不够的，还需要全方位提升市场竞争力。矿冶总院将继续为企业发展做好服务，同时还将继续承担好行业的技术创新基地的责任。